国内传统的家具经营者大都白手起家，因机会和自身的聪明、努力，成就了一番事业，却因学识不高，主观性强，不易接受外在的新观念，而企业又缺绝对的专业人才，因此，就算市场和企业规模有极大的改变，生产经营却只能沿着经营者的贯有思路进行。那么哪些思维误区是传统家具经营商最应该避免的呢？

一、只会抄袭产品，不会抄袭观念。

在国外参观展会时，只看产品，却无法认真思考和透视其产品发展的缘由和展出的理念。热衷仿冒他人产品的外观，对产品的细节、材料结构、模具、品质、生产技术和行销包装没有太大的兴趣。

二、将现代办公家具当成纯粹的生意，赚钱是唯一目的

没有远大的理想和追求，无法站在一定的高度看待现代办公家具事业，不能将提升办公环境作为企业的社会责任和目标；短视，没有战略眼光。

三、全国性营销渠道单一

没有采用适合中国特殊营销环境的复合式模型（外销+直销+经销+加盟+网购。。。。。。）。没有针对沿海、中部、西部等不同的区域，发展不同的产品和制定不同的价格以及采取不同的营销手段。

四、姿态高，难以沟通

具有一定优势的企业，大部分都以一种高高在上的姿态与经销商合作，完全没有考虑采用与经销商共同成长的模式PIC（盈利+创新+客户），以至经销商大都挂羊头卖狗肉，飞单连连，合作都不长久。

五、品牌不做推广

由于行业的特性，无法支付大量昂贵的媒体费用；又由于长期不重视媒体，对媒体完全不了解，甚至存在错误的认识，媒体资源极度匮乏，以至于很难利用媒体进行整合式品牌推广；有一点知名度的品牌，又往往高估自己的品牌，拉高产品价位却失掉市场。

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